Das bieten wir
Ganzheitliches Projektmanagement
Unser ganzheitliches Projektmanagement basiert auf dem PROJEN-Leitbild. Ziel ist es, mit unseren drei Dienstleistungen Projektleitung, Beratung und Schulungen / Trainings bei unseren Kunden langfristig ein funktionsfähiges Projektmanagement-Framework zu etablieren, in dem Projekte zum Erfolg geführt werden können.
Projektleitung
Wir managen Ihre Produkte...
Haben Sie ein kritisches Projekt zu besetzen oder keine Zeit einen neuen bzw. passenden Projektleiter bereitzustellen? Dann können wir Sie mit unserem Projektmanagement Know-how unterstützen. Wir übernehmen Projekte in kritischen Phasen und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Gerne stehen wir Ihnen hierbei in einer Gesamtprojektleitung oder auch als Projektunterstützer beiseite.
Schulungen / Training
Wir befähigen Sie...
Sie möchten in Ihrem Unternehmen professionelles Projektmanagement einführen und Ihre Mitarbeiter auf neue Projektherausforderungen vorbereiten? Dann helfen wir Ihnen mit unseren gezielten Schulungen / Trainings für Projektleiter und Projektmanager. Dabei verbinden wir nicht nur Theorie mit praxisnahen Übungen, sondern geben Ihren Mitarbeitern auch bewährte Methoden an die Hand. So kann das angeeignete Know-how gleich am konkreten Beispiel angewendet werden.
Beratung
Wir entwickeln strategische Vorgehensweisen...
Prozessentwicklung und Begleitung
Mit unserem Erfahrungshorizont können wir unsere Kunden beim Aufbau ihres Projektmanagement-Frameworks unterstützen. Dabei entwickeln und optimieren wir gemeinsam mit Ihnen Unternehmensprozesse und -strukturen, die das Projekt auf eine stabile Basis stellen.
Projektcheck
Der Projektcheck ist eine Analyse von bestehenden Projekten. Ziel ist die Identifizierung des Projekt-Reifegrads und die Überprüfung aller wesentlichen Projektfaktoren hinsichtlich Verbesserungsmaßnahmen.
Durch unsere gezielte Schnittstellenanalyse und Interviews erhalten Sie eine Übersicht des Projektes mit aktuellen Risiken, Chancen und konkreten Handlungswegen für Optimierungspotential. Hierbei gliedert sich der Projektcheck in drei Phasen:
- Kommunikationsanalyse
- Methodenanalyse
- Prozessanalyse